(Наследие и стратегия солдата и политика)

Ной Вэбстер, один из наших отцов-основателей, определил патриотизм как любовь или преданность своей стране. Со времен Американской Революции вплоть до войны в Персидском заливе наша страна видела много героических лидеров и патриотов. В 1700-х генерал Джордж Вашингтон, «Отец нашей нации» привел континентальную армию к победе над англичанами. Он пробыл два срока на посту первого президента Соединенных Штатов Америки. В 1800-х полковник Джошуа Чемберлен возглавлял 20-й Пехотный отряд Мэна в битве при Геттисберге. Его смелость и мужество в битве при Литл-Раунд-Топ обеспечили победу Штатам. За свои действия в бою он был награжден самым первым Орденом славы Конгресса. После гражданской войны он служил три срока на посту губернатора штата Мэн. Своей любовью и заслугами перед Америкой солдаты и политики Вашингтон и Чемберлен выделяются как Патриоты своего времени.

В то время как человечество движется ко всё большей глобализации, один человек на протяжении последнего столетия выделяется как настоящий патриот, патриот не только Соединенных Штатов Америки, но и всего мира. Этот человек Джордж К. Маршалл.

Альпийская деревня Гармиш-Партенкирхен находится в самом сердце Баварских Альп в южной Германии. В этом очаровательном маленьком городке находится военная база, где военные и профессионалы в области национальной безопасности из Америки, Европы и Евразии собираются вместе на обучение, чтобы международное сообщество могло построить более стабильное, безопасное и процветающее будущее. Это Европейский Центр исследований по вопросам безопасности имени Джорджа К. Маршалла, Германо-Американская организация. Чтобы полнее понять цели и стратегию Центра им. Маршалла мы должны сначала обратиться к фигуре героя и патриота, в честь которого названа эта организация.

Джордж Кэтлетт Маршалл младший родился 31 декабря 1880 г. в Юнионтауне, штат Пенсильвания. Младший из троих детей, он вырос в период «промышленной революции». Происходило много перемен, таких как изобретение Томасом Эдисоном электрической лампочки за год до рождения Джорджа. Будучи подростком, Джордж стал одним из первых в городе, кто говорил по телефону с кем-то из Чикаго.

Порка была частью воспитания в семье и в школе, когда рос Джордж, и ему тоже хорошо досталось. В возрасте 6 лет он пошел в частную школу. Его любимой частью обучения были каникулы. Ему нравилось играть в солдат и отдавать приказы. Он выстраивал детей в одну шеренгу, раздавал деревянные ружья на плечо и водил их маршем по школьному двору. Джордж учился с трудом, но сумел закончить местную школу в Юнионтауне. Большую часть своего образования и воспитания он получил в семье и в епископской церкви Св. Петра, активными членами которой были члены его семьи. Джордж К. Маршалл старший, отец Джорджа, читал книги известных писателей своему семейству перед сном.

Джордж проводил много времени со своим отцом на охоте и на рыбалке. Джордж старший рассказывал своему сыну увлекательные истории во время их совместных прогулок. Молодой Джордж обожал историю и стремился побольше узнать о том, как поколения его предков служили на благо Родины. Его отец служил с 16 лет в милиции Штатов. Двое из братьев отца боролись в рядах Армии генерала Леса в Северной Вирджинии. Другой родственник, полковник Чарльз Маршалл, был помощником Роберта И. Ли и написал свое прощальное обращение в Аппоматтоксе под диктовку Генерала. Он также узнал о Джоне Маршалле, 3-м председателе Верховного суда США.

После окончания школы Джордж решил, что хочет учиться в Военном Институте Вирджинии, как и его старший брат Стюарт. «Когда я только начал посещать занятия в Военном Институте Вирджинии, я как-то раз случайно услышал разговор Стюарта с моей матерью», - говорил он. «Стюарт пытался уговорить её запретить мне посещать занятия, т.к. думал, что я опозорю честь семьи. Это произвело на меня большее впечатление, чем все преподаватели, давление родителей или что-либо еще. И я тут же решил утереть ему нос».

В течение первого года учебы в военном училище Вирджинии, как первокурсник (или крыса, как их называют) он претерпел дедовщину, концентрируя своё внимание на учёбе, чтобы стать хорошим курсантом. Его оценки улучшились и в конце учебного года его назначили Первым капралом курсантов - наивысшая должность для третьего курса. У него было много других обязанностей, сообщая обо всех курсантах, которых он заставал нарушающими правила независимо невзирая на личности. Он завоевал ещё большее уважение своих сокурсников, потому что он всегда честно выполнял свои обязанности. Весной 1899 его снова повысили до звания первого сержанта – наивысшее звание для курсанта 1-го и 2-го курсов.

Во время летних каникул в том же году Джордж Маршалл был свидетелем события, которое оказало значительное влияние на его жизнь. Пока Джордж отдыхал дома от учебы, его товарищи из Юнионтауна из 10-й пехотной роты добровольцев Пенсильвании возвратились с Филиппин. Солдаты, возвращающиеся с Испано-Американской войны, были встречены как герои; в их честь устроили парад на Мэйн Стрит. Годы спустя Маршалл вспоминает: «Мне иногда казалось, что впечатления того периода, и особенно от парада сильно повлияли на выбор моей профессии. Это был парад гордости за молодых людей и восхищения их успехами в старом провинциальном американском городке. Годы спустя многие их нас поняли, что это было нечто гораздо большее. Это событие отразило вступление Америки на мировую арену за океаном».

В конце третьего года обучения Маршалл достиг апофеоза успеха в Военном Институте Вирджинии. Ему присвоили звание первого капитана, возложив на него ответственность за весь корпус курсантов. На последнем году обучения Маршалл впервые играл в футбол и был назван лучшим блокирующим полузащитником всей южной конференции в 1900. Он закончил обучение со средними результатами, он был на 15 месте в классе из 33 человек. Он был всесторонне развитым курсантом, имеющим отличные результаты, как в воинской подготовке, так и в спорте. Джордж Маршалл оказался одним из лучших офицеров курсантов, когда-либо учившихся в Военном Институте Вирджинии.

Самым сложным для него в последний год стало не обучение, а получение офицерского звания. Джордж старший писал конгрессменам письма, ходатайствуя за своего сына. Даже директор Военного Института Вирджинии написал письмо президенту МакКинли от имени Маршалла. Испробовав все возможные способы, Маршалл сам отправился в Вашингтон, округ Колумбия. Он сумел попасть в кабинет президента МакКинли и выразил свое желание быть допущенным до экзамена на звание офицера. Тот факт, что Маршал дошел до главнокомандующего, отражало упорное желание двадцатилетнего молодого человека стать профессиональным солдатом. Его дар убеждения, успешно повлиявший на президента Соединенных Штатов, стал навыком, который он применял годы спустя в отношении других мировых лидеров.

В 1902 его отправили новобранцем новобранцем на Филиппины в звании второго лейтенанта. Там Маршалл изучил практику полевого командования. Однажды, когда он проводил патруль из семи человек через ручей в джунглях, один из солдат закричал «Крокодилы!» Патрульные запаниковали и кинулись на берег, сбив Маршалла с ног. Маршалл не потерял самообладания. Он поднялся, догнал солдат и приказал им построиться. Затем он провел их строем обратно в ручей, из которого они только что выбежали, и предоставил им еще одну возможность пересечь ручей так, как это подобает военнослужащим.

В 1906 г. Маршалл получил назначение в Пехотно-кавалерийское училище в Форте Ливенворс, Канзас. Там он понял, что промышленная революция коренным образом изменила саму природу войны. Маршалл стал лучшим выпускником своего курса в Ливенворсе и получил свое первое из многочисленных повышений. Затем его отправили в Штабной колледж сухопутных войск. Маршалл начал свою блестящую карьеру. Когда он занял должность специалиста (эксперта) по материально-техническому обеспечению, он смог проявить во всем блеске знания и опыт, полученные им в колледже, руководя передвижением целых армий с удивительной быстротой и координацией.

В то время, когда Маршалл осуществлял манёвры на Филиппинах в 1914, прошел слух, что командующий генерал назвал его «величайшим военным генералом со времен Стоунуолла Джексона». В Форте Дуглас, штат Юта, в 1916 году командующий, наблюдая за работой Маршалла, заметил: «этот офицер может командовать дивизией в звании генерал-майора в военное время, и я бы очень хотел служить под его командованием».

Благодаря своей репутации Маршалл был одним из первых американцев, принимавших участие в Первой Мировой войне. Будучи командующим боевыми действиями, он сформировал знаменитую Первую дивизию в открытом море на пути во Францию. На пути к должности Начальника штаба первой дивизии, он вступил в спор с командующим армией США, генералом Джоном Дж. Першингом. Страшно расстроенный тем, что Першинг отчитал генерал-майора Уильяма Л. Сиберта на глазах у его офицеров, капитан Маршалл решил высказаться: «У меня есть что сказать. Думаю, я должен сделать это». И он оглушил Першинга яростным монологом о состоянии войск и недостаточном снабжении и транспортных проблемах. Для большинства офицеров подобное выступление означало бы крах карьеры, но Маршалла перевели в штаб Першинга в Шэмоне, и впоследствии он стал главным помощником генерала.

Маршаллу, блестящему стратегу, предложили управление группой материально-технического обеспечения американской части совместной контратаки. Во время операции в Мез-Аргонне он координировал тайное ночное передвижение войск численностью в 600000 человек с 900000 тонн боевой техники, которое враг так и не заметил. После Первой Мировой войны и повышения до звания подполковника, Маршалл командовал пехотным в Форте Беннинг, штат Джорджия, в качестве помощника коменданта. Он часто говорил преподавателям и курсантам: «Планируйте первые шесть месяцев следующей войны!» Он разработал учебный план подготовки молодых офицеров к противостоянию огневой мощи и тактике современного ведения войны. Из преподавателей и студентов его школы было 150 будущих генералов, среди которых Омар Брэдли и Джозеф Стилуелл. Его дальновидность в отношении военной тактики будущего, как, например, применения скоростных самолетов, танков и бронетехники, оказало существенную помощь против блицкрига Второй Мировой войны.

В октябре 1936 года в возрасте 55 лет Маршалл получил повышение до бригадного генерала. Вскоре после этого он поехал в Вашингтон, где служил командующим планирования военных действий и заместителем начальника штаба. Его деятельность на этих постах побудила президента Франклина Д. Рузвельта избрать генерала, в качестве наиболее подходящего кандидата для выполнения новых военных задач. Черное облако войны уже нависло над миром, когда 1 сентября 1939 Маршалл бал назначен Начальником штаба сухопутных войск - в тот самый день, когда войска Гитлера оккупировали Польшу. Маршалл взял под свое командование войска численностью менее 200000 человек, которые были лишь на 17 месте среди вороженных сил в мире, и в конечном итоге превратил их в боевую машину, равную по силе 8-миллионной армии.

Весной 1940 Маршалл убедил Рузвельта попросить Конгресс ассигновать бюджет на миллиард долларов. «Господин президент», - сказал он в заключение, «Если Вы не предпримите каких-либо действий немедленно, то я не знаю, что станет с нашей страной». Маршалл, который, казалось, всегда предугадывал будущее, готовил, обучал и командовал боевой машиной в девяти местах военных действий по всему миру.

Маршалл блестяще проявил себя на своем посту командующего вооруженными силами США. Его влияние на Конгресс и уважение со стороны Конгресса способствовали увеличению вербовки солдат и удовлетворению периодически возникающей потребности в огромных ассигнованиях в Фонд военной экономики. Говоря о Маршалле, спикер парламента Сэм Рэйберн сказал: «Когда генерал Маршалл свидетельствует о чем-либо, мы забываем, демократы мы или республиканцы. Мы твердо уверены в том, что пред нами человек, который знает о чем говорит».

Даже имея чрезвычайно плотный график работы с Конгрессом и занимаясь планированием стратеги с высшим военным руководством, начальник штаба регулярно посещал свои войска и составлял списки, чтобы удостоверится в том, что солдаты ни в чем не нуждаются. «Поддержание боевого духа – одна из функций командования», - любил повторять он. «Он помогает победить, поддерживая мужество и надежду, преданность и непоколебимость».

Однажды ему доложили, что партия шерстяных одеял, направленных в Форт Бэннинг, задерживалась вследствие бумажной волокиты. Он вызвал офицеров, ответственных за это. «Сегодня же вечером достаньте эти проклятые эти одеяла и печи и всё остальное»,- приказал он. «Не завтра, а сегодня! Мы должны заботиться о солдатах в первую очередь, в последнюю, и вообще всегда.» Маршалл организовал военно-торговую службу при полевой почте, для поддержания высокого боевого духа в войсках. Он также приказал, чтобы горячие обеды в день Благодарения поступали во все войска, включая расположенные на линиях фронта. Генерал Маршалл проявлял неподдельно глубокую заботу о каждом своём солдате. Он писал жене или родителям каждого солдата, убитого во время Второй Мировой войны.

После того, как Маршалл привел союзные войска к победе, генерал ушел в отставку в должности начальника штаба сухопутных войск в ноябре 1945 г. На следующий день президент Гарри Трумэн вернул его на службу послом в Китае. Маршалл провел в Китае менее одного года, пытаясь достичь мирного соглашения между лидером националистов Чанг Кай-Ши и коммунистов Мао Цзе-Дуна.

В 1947 он был назначен государственным секретарём. Будучи скромным человеком, Маршалл не был склонен к эксцентричности. Он не курил трубку из кукурузного початка и не носил револьвера с перламутровой рукояткой, что, возможно, было одной из причин, по которой его считают не столь яркой фигурой, как генералы МакАртур и Паттон. Во время второго заседания Организации Объединенных Наций в Нью-Йорке большинство зарубежных лидеров и политических деятелей остановились в дорогом отеле Уолдорф. Маршалл выбрал более скромное жильё в отеле Пенсильвания. Когда его спросили, почему он выбрал отель Пенсильвания, тогда как почти все остальные - Уолдорф, Маршалл ответил: «Мне бы хотелось видеть лицо посла, когда он придет сюда из Уолдорфа просить у нас 500 миллионов долларов".

Маршалл возглавил кабинет госсекретаря в самый решающий момент Мировой истории. Физическое разрушение и экономический распад вследствие Второй Мировой войны, оставили Европу в руинах наедине с нищетой, голодом, и полным развалом социальной и экономической деятельности. 5-го июня 1947 года на церемонии вручения дипломов в Гарвардском университете Маршалл произнес речь, о серьёзных трудностях в разорванной войной Европе. Во время своего десятиминутного выступления он в общих чертах наметил план содействия экономическому подъему Европы, посредством значительных денежных и материальных вливаний из США. Он называл свой план Программой Восстановления Европы, но очень скоро он стал общеизвестен как План Маршалла.

В течение 4 лет Конгресс ассигновал 13,3 миллиарда долларов на восстановление Европы. За время действия Плана Маршалла произошло несколько важных событий. Во-первых, берлинский «воздушный мост» поддерживал демократию в Восточной Германии, оккупированной Советским Союзом. В 1949 французские, британские и американские зоны оккупации объединились в Федеративную Республику Германия. В том же году была сформирована Организация Североатлантического договора (НАТО), к которой шесть лет спустя присоединилась Германия. План Маршалла чрезвычайно успешно помог Европе снова встать на ноги. Гельмут Шмидт, канцлер ФРГ с 1974-1982 гг., выросший именно в этот период, сказал: «Мы благодарны американскому правительству, которое взяло на себя большой риск, став военным, политическим и экономическим якорем безопасности и процветания Западной Европы. США проявили себя как великодушный народ, защищающий свои взгляды и выполняющий свои обещания».

Маршалл ушел в отставку в должности государственного секретаря в день второй инаугурации президента Трумэна. Через год он служил президентом Американского общества Красного креста; на этой должности он пробыл с 1949 до начала войны с Кореей. В 1950 г. президент Трумэн снова призвал Маршалла на службу, на этот раз министром обороны. Когда конфликт с Кореей был разрешен, Маршалл в возрасте 70 лет окончательно ушел в отставку. 15 мая 1951 года он получил почести от своей старой alma mater. Одна из трех арок в казарме курсантов Военного Института в Вирджинии стала носить его имя (остальные были названы в честь Джорджа Вашингтона и Стоунуолла Джексона).

16 октября 1959 г. Джордж Маршалл, герой и патриот Америки, самый великий солдат и политик, скончался и был похоронен на Арлингтонском национальном кладбище. Он прожил восемьдесят лет, из которых 49 он посвятил безукоризненной военной и гражданской службе. Одними из его самых ценных качеств были честность, исключительный патриотизм и чрезвычайная скромность. Он был лидером, который ставил высокие цели, и обладал способностью концентрироваться на текущей задаче. Он был провидцем, который, кажется, обладал окном в будущее.

Что бы произошло, если бы генерал Маршалл предусмотрительно не подготовил бы Соединенные Штаты ко Второй Мировой войне? Каким был бы мир, если бы Государственный секретарь Маршалл не воплотил в жизнь стратегию восстановления Европы до уровня экономически стабильного региона. Сострадание Маршала, его мудрость, трудолюбие и самопожертвование во имя своей страны и всего человечества способствовали улучшению жизни для всех нас. Официально План Маршала закончился 31-го Декабря 1951 г., однако его влияние можно ощутить даже сейчас. Программа Восстановления Европы установила прецедент использования иностранной помощи в качестве существенной части внешней политики США.

Стратегия Маршалла создала новый дух сотрудничества, взаимопомощи и поддержки между Западной Европой и Соединенными Штатами, которые привели к созданию сильного и прочного альянса НАТО. После смерти Маршалла многое изменилось в мировых отношениях. Недавнее окончание Холодной Войны и распад бывшего Советского Союза создали среду, которая во многом похожа на послевоенную Европу. Наследие Маршалла, его идеалы и стратегия продолжают влиять на мировые отношения и сегодня.

В марте 1992 г. Генерал Колин Пауэлл, затем Председатель Объединенного Комитета Начальников Штабов, поддержал предложение о создании организации по расширению сотрудничества в области обороны и безопасности с нарождающимися демократическими государствами стран Центральной и Восточной Европы и Евразии. Двусторонне одобренный правительствами США и Германии, Европейский Центр исследований по вопросам безопасности им. Джорджа К. Маршалла был открыт в 1993 г. В сердце Центра расположен Колледж исследований проблем международных отношений и безопасности. Он организован в виде школы подготовки старшего офицерского состава с семинарами, лекциями и другими видами взаимодействия. Студентов обучают «как» думать, а не то «что» думать. «Простого решения» тут быть не может

ия национальной безопасности. Все курсы преподаются на Английском, Русском и Немецком.

Колледж исследований проблем международных отношений и безопасности также координирует Программу научных исследований, программу подготовки военных специалистов-страноведов (FAO)и Европейский центр обучения иностранным языкам (FLTCE). Обе программы (FAO и FLTCE) предполагают интенсивное изучение языка, военно-политические и региональные исследования, а также подготовку специалистов для работы на ключевых должностях в области внешней политики. Помимо обучения в колледже, Центр Маршалла выполняет другую функцию, являясь международным форумом для контактов в сфере обороны, для обмена идеями, имеющими жизненно важное значение для европейской безопасности.

Центр Конференций является мобильным подразделением Центра Маршалла, организующим командировки специалистов в страны пребывания для проведения семинаров и конференций, которые сосредотачивают внимание на проблемах безопасности и экономики. Начиная с 1993 г., в Центре Конференций побывало более 5000 посетителей. Количество участников в программе Центра Маршалла было огромным. Были представлены девятнадцать стран-участниц НАТО и двадцать четыре стран-участниц программы «Партнерство ради Мира» (PFP). Предметом гордости Колледжа являются его выпускники, которые служат министрами обороны, послами и начальниками штабов в новых демократических странах по всей Европе.

Следуя наследию Маршалла, Центр Маршалла строит по всему миру сеть обучения официальных лиц, ответственных за национальную безопасность. Военные и гражданские профессионалы имеют уникальную возможность обучаться вместе с их коллегами из других стран. Бесценными являются связи, которые они создают, и знания, которые они получают друг от друга, решая, оказавшись вместе, общие проблемы.

Сэр Уинстон Черчилль однажды отдал дань Маршаллу: «За время моих долгих и тесных взаимоотношений со сменяющимися одна за другой американскими администрациями, там было мало людей, чьи умственные способности и характер произвели бы на меня столь глубокое впечатление. Он был великим Американцем, мудрым на войне, понимающим на совете, решительным в действии. В мирное время он был архитектором, который планировал восстановление разрушенной европейской экономики. Он всегда выходил победителем в борьбе против пораженчества, упадничества и разочарования. Будущие поколения не должны забывать о его достижениях и о его примере».

Бывший директор Центра Маршалла, доктор Роберт Кеннеди так определил миссию Центра: «Создание нового сообщества государств от Атлантики до России и Центральной Азии, у которых будут общие ценности, заботы и цели в попытке найти общую основу для общих действий».

При въезде в кампус Центра Маршалла находится единственный известный в Европе памятник генералу. Слова Маршалла из его речи («плана Маршалла») начертаны на нем как напоминание: «Наша политика направлена не против какой-либо страны или доктрины, а против голода, нищеты, отчаяния и хаоса. Её целью должно быть возрождение работающей мировой экономики, чтобы обеспечить появление политических и социальных условий, в которых могут существовать независимые общественные институты.

Доктор Кеннеди сказал в заключение: «Целью Маршалла было установить контакт с государствами Восточной Европы и завоевать сообщество государств в качестве партнеров. МА распространили эту стратегию на Европу и Евразию. В период после окончания «холодной войны» для этого существует беспрецедентная возможность. Опять же, не для того, чтобы проводить политику одной конкретной страны, но чтобы достичь благосостояния всех стран.